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PROPUESTA
AGROAMBIENTAL DE LA ALIANZA NACIONAL DE AGRICULTORES
INDEPENDIENTES DE CUBA, AUSPICIADA POR EL GRUPO DE APOYO A
LAS COOPERATI VAS INDEPENDIENTES. (Cont...)
V
PLANES FUTUROS
1.
Ayudar a la ANAIC a organizar cooperativas
agropecuarias independientes en otros puntos del país,
teniendo en cuenta que se han recibido solicitudes de
agricultores de todas partes, por los que los directivos
de la organización se ven obligados a trasladarse a
distintos puntos, así como efectuar seminarios sobre el
cooperativismo y la libre empresa en las cooperativas y
zonas de impacto del proyecto.
2. Canalizar
y ejecutar todos los procedimientos para lograr de
Naciones Unidas el reconocimiento de la ANAIC como una ONG,
por lo que además de trabajar intensamente en la
documentación se trabajará en el fortalecimiento de las
estructuras y crecimiento de su membresía dentro de la
Isla, que la haga acreedora de representar a los
campesinos independientes, tanto a nivel nacional como
internacional.
3-. Luego
de demostrar que el único medio posible para sacar a la
agricultura de su virtual atraso e inoperancia, son las
cooperativas independientes, solicitar apoyo de todas las
organizaciones internacionales, incluyendo la FAO, debido
a la gran crisis alimentaria que sufre el pueblo y los
pocos recursos conque cuentan los campesinos para poner a
producir la tierra.
4-. Enviar
documentación bibliográfica que permita realizar en Cuba
estudios y seminarios sobre el cooperativismo, así como
realizar encuentros de intercambio de experiencias, dentro
y fuera del país.
5-. Implementar
la divulgación del proyecto agrario en Cuba por
transmisiones radiales, dirigido hacia la isla con los
servicios de Radio y TV Martí.
6-. Promover
y enviar ayuda humanitaria consistente en alimentos, que
puede incluir el alimento animal, medicinas, incluyendo la
veterinaria y una ayuda humanitaria en efectivo que le
permita los gastos operativos dentro del país como viajes,
llamadas telefónicas, etc.
7-. Promover
viajes de intercambio de experiencias de los directivos de
las cooperativas al exterior y también de los miembros
del Comité de Apoyo para coordinar los encuentros y las
posibles ayudas humanitarias. Así como crear grupos de
apoyo en otros países como República Dominicana, Holanda
y Canadá.
8-.
Coordinar con la iglesia la
posibilidad de participar de forma conjunta en los planes
sociales de la comunidad campesina.
9-.
Promover vistas de funcionarios
religiosos del exterior y de otras organizaciones,
incluyendo periodistas para que monitoreen las actividades
del movimiento cooperativo independiente y divulguen sus
perspectivas y desarrollo.
10-. De
aprobarse el acuerdo de venta de medicinas y alimentos al
gobierno cubano, aprovechar dicha coyuntura para el envío
de insumos imprescindibles como guantes, herramientas de
trabajo, incubadores pequeñas, etc.
11-
De lograrse las condiciones anteriores
planteadas, comenzar la trasformación de las cooperativas
agrícolas en cooperativas de uso múltiple donde tengan
cabida todas las fuerzas vivas de la comunidad e
incorporarnos a la Alianza Internacional de Cooperativas,
para lo que ya se están haciendo contacto con Roberto
Rodríguez su presidente, en la próxima visita Brasil en
el mes de noviembre.
VI
PLAN DE EVALUACION
1-.
Crear una infraestructura paralela a la
instrumentada de forma oficial en Cuba, que asegure el
control financiero del proyecto económico de las
cooperativas, partiendo desde el control bancario de los
recursos hasta los programas individuales de desarrollo.
Las cooperativas estarán obligadas a llevar un estado de
cuentas que le permita realizar balances periódicos de la
actividad financiera, los cuales estarán obligadas a
brindar siempre que se solicite por cualquier entidad
financiera o de información.
2-. Se
designó un contador general en Cuba que lleve toda la
actividad económica y financiera de las cooperativas, que
simultáneamente con un contador en el exterior designado
por el Comité de Apoyo controlarán toda la actividad
económica, tanto de las cooperativas, como de la ANAIC y
el propio Comité de Apoyo.
3-. Obtención
vía telefónica de resúmenes informativos regulares
sobre los avances productivos de las cooperativas
agropecuarias independientes y de todo el acontecer del
movimiento agrícola.
4-. Monitorear
la recepción de la información procedente de Cuba en
relación con el desarrollo del movimiento agrícola
independiente por parte de los medios informativos
internacionales.
5-. Chequear
la información y ayuda enviada a Cuba, desde el
exterior, con el objetivo de rendirle cuenta a los
proveedores y contribuyentes, con comprobantes de
distribución y uso, firmados por los beneficiarios
directos de las mismas.
VII
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
| La junta directiva
del Comité de Apoyo está integrada por: |
| 1-
Bernardo Pestano |
Presidente |
| 2-
Diosmel Rodríguez Vega |
Director Ejecutivo |
| 3-
María López |
Secretaria |
| 4-José
Vilariño |
Tesorero |
| Viajes de coordinación
e intercambio |
15,000
dólares |
| República
Dominicana, 2
viajes |
1,900 " |
|
República de Costa Rica |
2,000 " |
|
Otros gastos de entrenamientos |
11,100
" |
| Comunicaciones |
7,000
" |
|
Correo |
2,000
" |
|
Teléfonos |
5,000
" |
| Salario |
16,000
" |
|
Auxiliar 1 |
8,000
" |
|
Auxiliar |
8,000
" |
| Ayuda Humanitaria |
92,000
" |
|
Avituallamiento |
42,000
" |
|
Alimento animal |
20,000
" |
|
Medicina |
30,000
" |
|
Humana |
10,000
" |
|
Veterinaria |
20,000
" |
| Equipos |
15,000
" |
|
Implementos agrícolas |
10,000
" |
|
Incubadoras |
5,000
" |
| Total |
145,000
" |
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