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Grupo de Apoyo a las Cooperativas Independientes de Cuba

La verdadera justicia social está en poner a todos los individuos en capacidad de pago, no en exonerarlos de ello. La gratuidad prostituye el concepto del valor.

 

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PROPUESTA AGROAMBIENTAL DE LA ALIANZA NACIONAL DE AGRICULTORES INDEPENDIENTES DE CUBA, AUSPICIADA POR EL GRUPO DE APOYO A LAS COOPERATI VAS INDEPENDIENTES. (Cont...)

V            PLANES FUTUROS

1. Ayudar a la ANAIC a organizar cooperativas agropecuarias independientes en otros puntos del país, teniendo en cuenta que se han recibido solicitudes de agricultores de todas partes, por los que los directivos de la organización se ven obligados a trasladarse a distintos puntos, así como efectuar seminarios sobre el cooperativismo y la libre empresa en las cooperativas y zonas de impacto del proyecto.
2. Canalizar y ejecutar todos los procedimientos para lograr de Naciones Unidas el reconocimiento de la ANAIC como una ONG, por lo que además de trabajar intensamente en la documentación se trabajará en el fortalecimiento de las estructuras y crecimiento de su membresía dentro de la Isla, que la haga acreedora de representar a los campesinos independientes, tanto a nivel nacional como internacional.
3-. Luego de demostrar que el único medio posible para sacar a la agricultura de su virtual atraso e inoperancia, son las cooperativas independientes, solicitar apoyo de todas las organizaciones internacionales, incluyendo la FAO, debido a la gran crisis alimentaria que sufre el pueblo y los pocos recursos conque cuentan los campesinos para poner a producir la tierra.
4-. Enviar documentación bibliográfica que permita realizar en Cuba estudios y seminarios sobre el cooperativismo, así como realizar encuentros de intercambio de experiencias, dentro y fuera del país.
5-. Implementar la divulgación del proyecto agrario en Cuba por transmisiones radiales, dirigido hacia la isla con los servicios de Radio y TV Martí.
6-. Promover y enviar ayuda humanitaria consistente en alimentos, que puede incluir el alimento animal, medicinas, incluyendo la veterinaria y una ayuda humanitaria en efectivo que le permita los gastos operativos dentro del país como viajes, llamadas telefónicas, etc.
7-. Promover viajes de intercambio de experiencias de los directivos de las cooperativas al exterior y también de los miembros del Comité de Apoyo para coordinar los encuentros y las posibles ayudas humanitarias. Así como crear grupos de apoyo en otros países como República Dominicana, Holanda y Canadá.
8-.  Coordinar con la iglesia la posibilidad de participar de forma conjunta en los planes sociales de la comunidad campesina.
9-.  Promover vistas de funcionarios religiosos del exterior y de otras organizaciones, incluyendo periodistas para que monitoreen las actividades del movimiento cooperativo independiente y divulguen sus perspectivas y desarrollo.
10-. De aprobarse el acuerdo de venta de medicinas y alimentos al gobierno cubano, aprovechar dicha coyuntura para el envío de insumos imprescindibles como guantes, herramientas de trabajo, incubadores pequeñas, etc.

11- De lograrse las condiciones anteriores planteadas, comenzar la trasformación de las cooperativas agrícolas en cooperativas de uso múltiple donde tengan cabida todas las fuerzas vivas de la comunidad e incorporarnos a la Alianza Internacional de Cooperativas, para lo que ya se están haciendo contacto con Roberto Rodríguez su presidente, en la próxima visita Brasil en el mes de noviembre.

VI        PLAN DE EVALUACION

1-. Crear una infraestructura paralela a la instrumentada de forma oficial en Cuba, que asegure el control financiero del proyecto económico de las cooperativas, partiendo desde el control bancario de los recursos hasta los programas individuales de desarrollo. Las cooperativas estarán obligadas a llevar un estado de cuentas que le permita realizar balances periódicos de la actividad financiera, los cuales estarán obligadas a brindar siempre que se solicite por cualquier entidad financiera o de información.
2-. Se designó un contador general en Cuba que lleve toda la actividad económica y financiera de las cooperativas, que simultáneamente con un contador en el exterior designado por el Comité de Apoyo controlarán toda la actividad económica, tanto de las cooperativas, como de la ANAIC y el propio Comité de Apoyo.
3-. Obtención vía telefónica de resúmenes informativos regulares sobre los avances productivos de las cooperativas agropecuarias independientes y de todo el acontecer del movimiento agrícola.
4-. Monitorear la recepción de la información procedente de Cuba en relación con el desarrollo del movimiento agrícola independiente por parte de los medios informativos internacionales.
5-. Chequear  la información y ayuda enviada a Cuba, desde el exterior, con el objetivo de rendirle cuenta a los proveedores y contribuyentes, con comprobantes de distribución y uso, firmados por los beneficiarios directos de las mismas.

VII ESTRUCTURA ORGANIZATIVA   

La junta directiva del Comité de Apoyo está integrada por:
1- Bernardo Pestano    Presidente
2- Diosmel Rodríguez Vega Director Ejecutivo
3- María López  Secretaria
4-José Vilariño          Tesorero

 

Viajes de coordinación e intercambio     15,000        dólares
    República Dominicana, 2   viajes        1,900            "
    República de Costa Rica     2,000            "
    Otros gastos de entrenamientos    11,100            "
Comunicaciones          7,000            "
     Correo          2,000            "
     Teléfonos       5,000            "
Salario    16,000            "
     Auxiliar  1     8,000            "
     Auxiliar       8,000            "
Ayuda Humanitaria   92,000            "
     Avituallamiento      42,000            "   
     Alimento animal     20,000            "   
     Medicina         30,000            "
          Humana       10,000            "
          Veterinaria       20,000            "
Equipos  15,000             "
     Implementos agrícolas      10,000            "
     Incubadoras     5,000            "  
Total  145,000            "

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